Motivation ist selten das Problem.
Die meisten Menschen wissen ziemlich genau, was sie tun müssten.
Mehr bewegen. Endlich anfangen. Das Projekt fertig machen. Eine Entscheidung treffen. Im Team Dinge wirklich verändern, statt sie zum dritten Mal auf die Maßnahmenliste zu schreiben.
Und trotzdem passiert erstaunlich oft: wenig.
Nicht, weil Menschen zu faul, zu dumm oder zu unmotiviert wären. Sondern weil zwischen „Ich weiß es doch“ und „Ich mache es tatsächlich“ ein ziemlich großer Raum liegt.
Warum starten wir begeistert und verlieren unterwegs die Lust?
Warum drehen Teams nach dem Kick-off wieder in ihre alten Schleifen?
Und warum kommen zehn kluge Menschen gemeinsam manchmal auf dieselben Ideen, die sie letztes Jahr schon hatten?
Ich bringe niemanden dazu, über glühende Kohlen zu laufen. Und nach meinem Vortrag muss auch niemand beschließen, ab morgen um fünf Uhr aufzustehen.
Ich verbinde meine jahrelange Unternehmenspraxis, ungewöhnliche Denkansätze und Humor. Weil Veränderung nicht daran scheitert, dass wir noch einen schlauen Satz brauchen.
Sondern daran, dass wir uns selbst manchmal ziemlich überzeugend im Weg stehen.
Morgen hast du auch keine Lust
Warum Motivation fürs Dranbleiben nie zuständig war. Basierend auf meinem Buch.
Der Start
Die hässliche Mitte
Dranbleiben im Team
Am Anfang ist alles wunderbar. Veränderung ist überfällig - das neue Projekt klingt hervorragend. Ein paar Wochen später hat die Realität übernommen.
Das Tagesgeschäft funkt dazwischen, erste Schwierigkeiten tauchen auf und die Begeiferung beim Kick-Off ist weg. Davon handelt dieser Vortrag.
Was Teams konkret brauchen, wenn reine Begeisterung längst nicht mehr reicht, um Vorhaben wirksam ins Ziel zu bringen.
Anders denken
Wie Teams aus ihren gewohnten Denkspuren kommen.
Kreativität scheitert in Unternehmen selten daran, dass niemand eine Idee hat.
Viel häufiger sehen alle dieselbe Situation durch dieselbe Brille.
Dann wird analysiert, optimiert und diskutiert – nur leider innerhalb desselben gedanklichen Gartenzauns.
In meinen Kreativformaten wechseln wir Perspektiven, arbeiten mit ungewöhnlichen Analogien, provozieren Wahrnehmung und bringen Bewegung in festgefahrene Denkmuster.
Nicht mit Bastelmaterial und auch nicht mit der hundertsten Kreativitätstechnik, die ohnehin schon jeder kennt.
Sondern so, dass aus einem Perspektivwechsel tatsächlich eine brauchbare Idee werden kann.
Als Workshop, Impuls oder interaktives Veranstaltungsformat.
Was bekommt man nicht?
PowerPoint-Schlacht.
37 Erfolgsregeln.
Tschakka bzw. Bastelstunde mit anschließendem Gruppenfoto
Passt unter anderem zu
Führungskräftetagungen, Teamtagen, Kick-offs, Strategieformaten, Change-Veranstaltungen, Kongressen und internen Unternehmenstagen.
Die Formate werden an Anlass, Zielgruppe und Unternehmen angepasst.
Bitte Event schildern, das Format oder das gewünschte Thema. Eine Rückmeldung zu Verfügbarkeit und Details erfolgt zeitnah.